日期：2016-8-27（原创文章,禁止转载）
在该私募人士看来，湘鄂情已经不是转型不转型的问题，孟凯正在把湘鄂情当作手中的一个资本玩具在玩，最终就是为了套现，全身而退。“没有什么看点，就是骗骗一些散户。”时下，转型已经成为许多传统行业上市公司，尤其是陷入困境的上市公司的时髦之举。然而，很少有公司像湘鄂情和掌控它的孟凯一样，受到如此多的关注和争议。2014年7月28日晚，湘鄂情再一次“转型”，据公告，公司计划投资15亿-25亿元承接安徽省内500万用户家庭智能有线电视云终端的独家投资建设工作，该新终端将能实现数字电视机顶盒、无线路由器等多重功能。对此，孟凯描绘了诱人的前景，“到时候，小米、华数这些盒子加上他们的路由器，都没法和我们比”。这已经是湘鄂情的第N次转型。从斥资收购环保公司到收购影视公司，再到与中科院合作新媒体儿童癫痫症状、大数据，再到与山东广电新媒体合作进军家庭智慧云终端……看上去，湘鄂情好像一个挥金如土的土豪，四处出击。但是，实际上并非如此，目前湘鄂情账癫痫病怎么治疗面上的资金是非常有限的。那么，它又是用什么样方式在做这些并购？湘鄂情做的那么多的并购，是否会像猴子掰玉米一样，最后一个都拿不住，没有一个行业进入深度的实际控制？湘鄂情收购这些公司的资金到底从哪里来？成本又如何呢？诸多的疑问，尚待时间的解答。玩转杠杆收购湘鄂情开启并购转型模式，始于2013年下半年。当时，公司一片愁云惨雾，净利润亏损220亿元六盘水治疗癫痫的医院，为公司上市以来首次亏损，股价也创下历史新低。公司转型的第一站为市场上大热的环保行业，其模式主要是收购股权，刚好达到控股的标准。123456
