日期：2016-8-17（原创文章,禁止转载）
一项市场调查结果显示：消费者在选择购物场所的时候治疗癫痫病的药物有哪些，都很在乎品牌、价格、服务三个层面。在品牌日益同质化的流行商品中，价格成为影响购买的第一要素。通常消费者会根据自己的品位、消费能力、场合需求等因素选配合适的服装服饰，这样，在任何一个消费层面和消费商品上，市场都存在竞争性商品。 成长性的商场或新开的商场，如茂业、海雅等，一年四季都会考虑降价、附送赠品等侧翼战术，以期抢占更多的份额；一些社区商场还会通过不断的游击战术，如提供方便、低价、甚至伪劣商品作为促销商品，达到扰乱市场的目的；作为市场领导者的品牌，如铜锣湾百货、茂业百货等为保市场秩序，促进行业健康发展，将不可避免地发动一场大战。 不少专家认为，铜锣湾百货策划成功的一系列演唱会、时装秀、流行新生活等活动，不仅是铜锣湾百货的市场促销行为，站在更高的层面上看，可以说是深圳商业整合行业竞争、提升行业形象、创造消费者名牌的一次真正意义上的行业升级大行动贵州癫痫医院。 深圳商业需要一场大战，就象当年的郑州商战、彩电大战一样，当整个行业发展到一定阶段哪里看癫痫病最好，在行业升级的内在要求和消费者消费名牌意识外在呼唤的双重推拉下，就必然催生有行业领导者发起和深度参与的市场大战。比照当年郑州亚细亚商场的“升华1990”，铜锣湾百货准备了更详实周密的“升级”计划，期望在“业态（经营模式）、商户（品牌形象）、服务（人性化管理）”三个层面，展开商业整合和消费升级，最终达到创造消费者名牌之目的。 据悉，铜锣湾百货先行启动的“商业升级”计划，是以崭新的商业业态出击，侧翼进入华强北，阻击华强北商圈杂牌专业市场，走品牌商场之路。经过近一年的努力，它成功开业，并计划用10个月时间清除华强北杂牌，为提升华强北商业形象做出表率。接着启动的“消费升级”计划，是整个计划的核心和关键点，将把消费者导向的品牌商品推向市场，一举将百货商场带到自有品牌、自主营运的最高境界。而贯穿始终的“消费升级”计划，则是实实在在的客户服务体系，追求服务标准化、人性化，与国际品牌服务接轨。 可以肯定的是，铜锣湾百货整个“升级计划”从一开始就是在有序中向深层次推进的。虽然也有最多高达40%的降价行为和“买30送1000”的行动，却不仅仅依赖降价，从而一定可以避免郑州商场降价大战的覆辙。但毋庸置疑，以实实在在的利益点回报消费者，清除百货品牌市场“杂音”指日可待，这不能不说是行业的幸事。铜锣湾百货做大商业领导者的气魄由此可见。同时，深圳商业也在热切期待，以铜锣湾百货自有品牌为代表的升级商品进入百货市场主流，让消费者真正全方位感受“消费升级”时代的到来。(周文胜)
